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江蘇省商業聯合會赴衢州考察交流
 
  發布時間:2018年10月11日 15:54   
 

9月28日至29日,江蘇省商業聯合會會長潘憲生、途牛網副總裁張林、江蘇潤和軟件股份有限公司工會主席董必華、上海展銀投資管理有限公司董事長印小偉、江蘇省商業聯合會辦公室主任艾梅等一行蒞臨衢州東方集團(浙商聯副會長單位)考察。浙江省商業經濟研究所副所長、漢歌文化機構董事長蔣易君,衢州市商貿業會(浙商聯副會長單位)會長徐九成衢州東方集團黨委書記、董事長潘廉恥總裁毛春燕、常務副總裁吳凌霄旅業事業部總經理葉小麗陪同考察交流

考察團先后實地參觀了東方集團旗下常山東方廣場常山東方廣場酒店、集團配送中心、中央廚房,以及衢江東方廣場運動城。 


毛春燕向江蘇客人詳細介紹了東方集團的發展歷程、各業務板塊的經營情況、優質農產品供應鏈項目及企業發展戰略。

潘廉恥董事長認為東方發展有四個顯著特點:一是東方實施重資產、輕成本經營思路。通過經營轉型,打破了傳統的重資產,重負擔,低效益的常態,實現低成本、增收益;二是有息負債率低,企業輕裝上陣。通過新三板上市、合作融資、流程再造等措施,使企業增加資金注入,降低有息負債率,企業邁入良性循環的軌道;三是推行主食產業化中央廚房,有效降低物料成本,同行業毛利率領先2013年東方集團率先新建“中央廚房”,全面按照:統一采購、統一加工、統一配送、統一標準、統一管理“五統一”模式,打造農產品供應鏈的創新商業樣本;四是凈資產回報率高。企業盈利能力好,年商品周轉率18次,排在全國10名,投資收益較好,凈資產回報率達到20%以上。

 

潘廉恥表示,在數字經濟時代,實體商業面對多重競爭的沖擊,求、創新、變革才是企業良性發展、業績持續增長的動力源泉。東方集團從2011年就開始謀劃企業轉型,并建立新型的購物中心模式,2013年首個購物中心在開化試點成功,走在浙江省流通領域的前列。之后衢江、龍游、常山綜合體的相繼開業并實現當年盈利,實踐證明創新商業服務理念轉型提升市場競爭力路徑是正確。2018年,東方集團與阿里、銀泰進行了深度合作,通過管理模式創新,實現企業經營穩步增長,走進長三角經濟圈,引領時代潮流。 

聽取潘廉恥的介紹后,考察團對東方打造全渠道流通供應鏈、建設消費生態圈取得的成果表示贊賞。張林表示,在眾多企業經營效益下滑的情況下,東方集團能保持良好的增長令人震撼,提出途牛網愿同東方集團在旅游線路推廣等項目上進行合作;董必華則希望能與東方集團在數字化的推進中一起合作共贏;印小偉說,銀泰和阿里入股東方,很多創新領域走在全國的前列,必將帶動東方的快速發展,走出衢州邀請東方集團到江蘇考察,為跨區域發展打造基礎。 

潘憲生介紹了江蘇省經濟發展和企業案例,對東方集團的管理創新,體制創新,降本效的經營理念表示肯定。同時介紹江蘇商聯會在職能轉型后的三個特點:一是打造中商聯為平臺,利用資源走出去;從點對點的對接轉變為平臺對接,更好地為企業服務,二是從宏觀上打造泛長三角經濟體系,帶企業走出江蘇,淡化省際框框的約束;三是打造大商業化服務平臺,統籌服務,聯動江蘇各行業一起發展,選擇10個領軍企業走向全國試點,尋求合作,探索商業模式創新;提出創新是第一推動力,人才是第一資源,企業家是第一競爭力的觀點。在座談會上,特邀請東方團隊參加江蘇省商聯會年會給江蘇的企業家們分享東方集團現代企業創新管理經驗。

最后,衢州市商聯會會長徐九成對江蘇商業聯合會來衢考察指導表示感謝下一步江蘇、衢州商聯會加強互動交流,發揮牽線搭橋作用,走出去引進來,多領域全面合作,實現省際之間共贏。適時,衢州市商聯會組織部分商貿業會員赴江蘇學習交流。

 
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